“Tem sido um caminho de construção em que olhamos o futuro com expetativa, com paixão e com foco”. É desta forma que o Country President da AstraZeneca Portugal, Jesús Ponce, resume os três anos ao leme da farmacêutica, que tem a inovação como parte do seu ADN. Com duas dezenas de lançamentos previstos para os próximos três anos – metade das quais destinados ao tratamento das doenças cardiovasculares, renais e metabólicas – o responsável explica que em termos de pipeline na diabetes a companhia está particularmente empenhada em consolidar a sua presença nas diferentes classes terapêuticas (inibidores da DPP-4, análogos da GLP-1 e inibidores da SGLT-2), procurando sempre ser best in class ou first in class. Envolver a comunidade médica e científica portuguesa na Declaração de Berlim – ação conjunta com o objetivo de alertar para a necessidade de ação precoce na diabetes tipo 2 – é outro dos compromissos no âmbito desta doença “pandémica”.

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Assume-se como um gestor de pessoas, porque acredita que o sucesso de uma empresa depende do sucesso dos seus colaboradores. Há um ano como country president da AstraZeneca Portugal, Jesús Ponce faz um balanço “muito positivo” do “intenso” trabalho até aqui realizado aos comandos da companhia. Em entrevista exclusiva ao nosso jornal, o responsável admite que “a resistência à mudança” é um dos grandes desafios quando se trabalha em Portugal e reforça a necessidade de processos de aprovação de produtos mais céleres para garantir “a implementação da tão desejada inovação” a nível nacional.

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2020: Linhas de provocação de uma nova década com novas obrigações para novos contextos
Editorial | Rui Nogueira
2020: Linhas de provocação de uma nova década com novas obrigações para novos contextos

Este ano está quase a terminar e uma nova década vai chegar. O habitual?! Veremos! Na saúde temos uma viragem em curso e tal como há 40 anos, quando foi fundado o Serviço Nacional de Saúde (SNS), há novos enquadramentos, novas responsabilidades, novas ideias e novas soluções.

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