O Serviço de Cardiologia do Hospital Distrital de Santarém (HDS) implementou um programa de telemonitorização permanente dos doentes com insuficiência cardíaca (IC) seguidos naquela unidade para prevenir descompensações e idas às urgências.
Um grupo de personalidades da área da saúde apresenta hoje o “Consenso Estratégico para a Insuficiência Cardíaca” em que identificam as principais lacunas no acompanhamento destes doentes e apresentam “medidas urgentes” para diminuir a carga da doença no SNS.
A Sociedade Portuguesa de Cardiologia (SPC) está a preparar um estudo para conhecer a real prevalência da insuficiência cardíaca em Portugal, que se estima atingir 400.000 pessoas e cujos dados mais atuais têm mais de 20 anos.
A criação do Grupo de Trabalho para a Insuficiência Cardíaca (GTIC) surge através de uma abordagem integrada e de proximidade do Serviço Nacional de Saúde à doença crónica, como a doença cardiovascular. Para que isso aconteça é fundamental dotar o SNS de capacidade de resposta. Segundo o Despacho n.º 4583/2018, “é neste âmbito que assume particular relevância a garantia de uma abordagem transversal da saúde dos cidadãos nas suas diferentes dimensões: prevenção da doença, diagnóstico precoce, tratamento adequado e a relevante dimensão da reabilitação”.
Em entrevista ao Jornal Médico, a assistente graduada de Medicina Interna e responsável pela Clínica de Insuficiência Cardíaca GEstIC do Centro Hospitalar Universitário do Porto (CHUP), Irene Marques, ressalva que, pelo carácter crónico desta síndrome e pela miríade de patologias associadas, o acompanhamento do doente com insuficiência cardíaca (IC) ultrapassa a esfera da Cardiologia, impondo uma abordagem multidisciplinar. Os especialistas de Medicina Geral e Familiar (MGF) têm, assim, um papel fulcral e privilegiado no diagnóstico e tratamento dos doentes com IC, sublinha a também professora auxiliar convidada do Mestrado Integrado em Medicina ICBAS-UP/CHUP.
Era 11 de março de 2020, quando a Organização Mundial de Saúde declarou o estado de Pandemia por COVID-19 e a organização dos serviços saúde, como conhecíamos até então, mudou. Reorganizaram-se serviços, redefiniram-se prioridades, com um fim comum: combater o SARS-CoV-2 e evitar o colapso do Serviço Nacional de Saúde, que, sem pandemia, já vivia em constante sobrecarga.
