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Cláudia Brito Marques | claudiamarques@jornalmedico.pt                                 ENTREVISTA   |  Jornal Médico



         as mangas e, cada um, dar o seu contribu-  Por último, há que “credibilizar” o valor ine-  “Não se pode
         to para a construção de um setor da saúde  rente ao medicamento, ou seja, compreen-  banalizar o ‘bem’
         mais justo, efetivo e sustentável, em que os   der  toda  a  cadeia  de  valor de  um  produto
         doentes tenham acesso aos melhores trata-  desta natureza, que começa na investigação   medicamento,
         mentos, os profissionais de saúde às opções   e desenvolvimento de novas moléculas, até à   retirando-lhe valor.
         terapêuticas  mais  cientificamente  avança-  sua utilização efetiva na prática clínica. Não
         das  e  que  melhor  permitem  dar  resposta   se pode  banalizar o  “bem” medicamento,   A banalização de
         às suas necessidades médicas, as autorida-  retirando-lhe  valor.  A  banalização  de  todo   todo e qualquer
         des dos sistemas de saúde às soluções mais  e qualquer bem ou serviço representa uma
         sustentáveis, do ponto de vista económico,   desvalorização do mesmo, má utilização e,   bem ou serviço
         financeiro e social e, por último, que as em-  inevitavelmente,  desperdício,  algo  que  um   representa uma
         presas farmacêuticas  conseguem  garantir   país como o nosso não pode comportar.   desvalorização
         os  fundos  necessários  para  continuarem  o
         seu investimento em I&D, para que a ciência   JM | Gostaria de  deixar  alguma mensa-  do mesmo, má
         continue a evoluir e, com isso, toda a huma-  gem aos médicos portugueses?      utilização e,
         nidade beneficie.                       EPL |  Gostaria, antes de mais, de deixar
         Assim, quando se fala em mercado do me-  uma mensagem de ânimo e de felicitações a   inevitavelmente,
         dicamento, inevitavelmente, falamos de po-  todos os profissionais de saúde do SNS, no-  desperdício, algo
         lítica do medicamento. O primeiro passo é  meadamente, aos médicos, por serem o “pi-  que um país como
         olhar para esta questão não como um “pro-  lar” do nosso sistema de saúde e por serem
         blema” de finanças públicas, mas como um  os principais responsáveis por Portugal ter   o nosso não pode
         investimento  na  saúde  e  na  produtividade  os atuais indicadores globais de saúde, que   comportar”
         dos portugueses. A política do medicamen-  nos deixam a todos tão orgulhosos.
         to tem de ser articulada e ser integrada com  De facto, não obstante nos últimos anos ter-
         as políticas em saúde no seu todo, ou seja,  mos vindo a assistir a cortes sucessivos no   Para terminar, sublinhar que a GSK irá con-
         não apenas no que diz respeito às patologias   orçamento da saúde, os nossos indicadores   tinuar, como sempre tem feito, a ser  uma
         com  maior  prevalência  em  Portugal  e  que  permaneceram praticamente inalterados e   parte ativa na discussão pedagógica, no diá-
         constituem  verdadeiros  problemas  de  saú-  foram raros os casos de doentes que não ob-  logo científico, no debate e na partilha de co-
         de pública – como as doenças respiratórias   tiveram  os  cuidados  necessários  por  parte   nhecimento que contribua para, no final do
         – mas, também, considerar áreas tão nevrál-  do SNS. Se assim é, muito temos a agradecer  dia, conseguirmos  colocar  as necessidades
         gicas como a educação, a ciência e a tecnolo-  aos nossos médicos. Para eles, em nome de  dos doentes em primeiro lugar. É isso que
         gia, por exemplo.                       toda a GSK, um especial bem-haja.       nos move!






           MAIS DO QUE RESPONSABILIDADE SOCIAL…
           PROJETOS TRANSFORMACIONAIS DE CIDADANIA!


           Iniciativas como o Projeto Heróis da Fruta/Lanche Escolar  últimos quatro anos, em conjunto com a Save the Children,  alertar para a importância do controlo da doença e de
           Saudável ou o Projeto Família Global – ou parcerias como  termos chegado a 2,6 milhões de crianças, conseguido imu-  sensibilizar para a relevância de uma comunicação efetiva
           a Save The Children – reforçam o compromisso da GSK em  nizar mais de 97 mil crianças com menos de cinco anos de  entre os profissionais de saúde e os doentes asmáticos.
           termos de responsabilidade social. Questionado sobre que  idade, ter tratado mais de 187 mil casos pediátricos de diar-  A campanha envolve e pretende aproximar doentes e
           retorno a companhia espera e obtém destes e de outros pro-  reia, malária ou pneumonia e termos conseguido identificar  profissionais de saúde, nomeadamente, a compreen-
           jetos em desenvolvimento a nível nacional e global, Eduardo  perto de um milhão de casos de subnutrição pediátrica.  são das limitações dos doentes asmáticos e a melhoria
           Pinto-Leite assume que estes projetos “estão integrados na  Isso, sim, é motivo de orgulho!”, acrescenta.  da comunicação médico-doente em torno da asma. Por
           nossa estratégia de negócio, no sentido em que são inicia-  Outro projeto destacado pelo responsável é o da colabora-  outro lado, procura também sensibilizar os doentes para
           tivas com uma motriz transformadora da sociedade. Mais  ção com a Bill & Melinda Gates Foundation e a PATH Malaria  não desvalorizarem os seus sintomas, para que possam
           do que projetos de responsabilidade social, são projetos  Vaccine Initiative, que tem como objetivo combater a ma-  usufruir de um dia-a-dia sem limitações. “Neste primeiro
           transformacionais de cidadania”.      lária em África, uma doença que vitima uma criança deste  ano de campanha, implementámos um conjunto de ações,
           De acordo com o diretor-geral da GSK Portugal, a parceria  continente a cada dois minutos. No âmbito dessa parceria,  nomeadamente, um roadshow que passou por oito cidades
           com a Save the Children teve início em maio de 2013 com  adianta Pinto-Leite, “a GSK está a disponibilizar a sua vaci-  do país, com especialistas a esclarecer a população sobre
           uma ambição muito específica: ajudar a salvar a vida de,  na para a malária, que resultou de um investimento superior  a patologia; lançamos o site www.venceraasma.com, onde
           pelo menos, um milhão de crianças. “O conceito inovador  a 30 anos de investigação científica, sem qualquer margem  se pode saber mais sobre a doença, conhecer a iniciativa
           dessa parceria levou-nos a reformular um simples antis-  de lucro”.          e os parceiros envolvidos; e apoiamos publicações ins-
           séptico, componente no nosso elixir Corsodyl, que poderia  No que diz respeito a campanhas de sensibilização, o res-  titucionais sobre a dimensão do problema da asma em
           ajudar a prevenir infeções do cordão umbilical em recém-  ponsável destaca a iniciativa Vencer a Asma, promovida  Portugal, para sensibilizar todos os  stakeholders para
           nascidos, uma das principais causas de morte neonatal nos  pela GSK Portugal, em parceria com a Associação Nacio-  esta temática”, recorda o diretor-geral da GSK Portugal,
           países em desenvolvimento. Essa parceria foi considerada  nal de Farmácias, Associação Portuguesa de Medicina Ge-  adiantando que “já estamos a trabalhar na segunda edi-
           como ‘a mais admirada’, pelo segundo ano consecutivo, pelo  ral e Familiar, Grupo de Estudos de Doenças Respiratórias,  ção do programa Vencer a Asma, a lançar no próximo ano,
           C&E Corporate-NGO Partnerships Barometer”, explica.   Fundação Portuguesa do Pulmão, Sociedade Portuguesa de  naquela que será mais uma iniciativa da GSK Portugal no
           “Se este reconhecimento nos enche de orgulho? Claro que  Alergologia e Imunologia Clínica e Associação Portuguesa  sentido de ajudar os doentes asmáticos a fazerem mais
           sim. Mas, mais do que isso, orgulhamo-nos de, ao longo dos  de Asmáticos, lançada este ano, com o duplo objetivo de  coisas, sentirem-se melhor e viverem mais tempo”.




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