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Jornal Médico | ENTREVISTA

Doenças Respiratórias 2017, elaborado pela “Quando um
Direção-Geral da Saúde (DGS). O estudo indi- médico prescreve
ca, ainda, que os utentes ativos com asma, ao
nível dos cuidados de saúde primários (CSP), um medicamento
aumentaram 234%, de 2011 para 2016. da GSK é por ter
Por outro lado, sabemos que a asma brôn-
quica afeta quase 10% da população, ou a plena convicção
seja, cerca de um milhão de portugueses e de que é a melhor
que, destes, apenas 57% têm a sua doença
controlada. Já no que diz respeito à doença opção terapêutica
pulmonar obstrutiva crónica (DPOC), cuja para o seu doente.
prevalência ronda os 14,2%, em doentes Só e apenas isso. Não
adultos com mais de 40 anos, continuamos
com uma taxa de subdiagnóstico muito ele- há, nem pode haver,
vada (na ordem dos 86,8%) e em que 74% qualquer suspeição
dos doentes com DPOC moderada apresen-
tam limitações na realização das suas ativi- de favorecimento ou
dades diárias. conflito de interesse
Este conjunto de patologias tem um impacto nesta equação.
enorme na vida dos doentes e das suas famí-
lias, com limitações em termos de carreira Conhece outra
profissional, atividades de lazer e a própria companhia que
felicidade e bem-estar. Por outro lado, o que
ouvimos da parte dos profissionais de saúde se possa orgulhar
é que continuam a existir enormes desafios disso?”
no diagnóstico e tratamento dos doentes
respiratórios, pelo que acreditamos que
há, ainda, muito trabalho pela frente nesta
área. É para responder a esses desafios e
necessidades que continuamos focados no
desenvolvimento e na disponibilização de
medicamentos e inaladores, com valor real
para os doentes e para os médicos, que con-
tribuam para transformar a vida dos doen- à sua política e compromisso de partilhar médicos para falar sobre os nossos produtos ou
tes, permitindo-lhes fazer mais, sentirem-se toda a informação relativa aos seus ensaios a acabar com o custeamento de despesas para
melhor e viver mais tempo. clínicos, independentemente dos resulta- congressos ou formações para profissionais
dos, sendo um exemplo para todo o setor e de saúde individualmente. Fomos, também,
JM | Num setor tão competitivo quanto um benchmark, segundo os peritos que efe- pioneiros na criação de um novo modelo de
o da IF, como é que a GSK marca a di- tuaram o ranking. A postura da GSK contras- avaliação da força de vendas, em que os nossos
ferença? ta com a tendência geral do setor, em que a delegados de informação médica são avaliados
EPL | Mais do que os produtos e as soluções maioria das companhias continua a assumir e recompensados pelo seu conhecimento técni-
que desenvolvemos e disponibilizamos, critérios altamente variáveis e cuja estraté- co e pela qualidade da visita que prestam aos
acreditamos que aquilo que nos diferencia gia neste domínio é, ainda, algo ambígua. profissionais de saúde, ao invés de objetivos
é a nossa forma de trabalhar e a maneira es- Mais recentemente, no início de setembro, centrados em vendas individuais.
pecial como as nossas pessoas encaram os fomos reconhecidos como uma referência
seus desafios diários. Podemos ter os melho- em sustentabilidade corporativa, pelo Dow JM | Que impacto se pretende que essas
res produtos – que, de facto, temos! – mas, o Jones Sustainability World Index. A GSK ob- medidas venham a ter, na prática?
que conta no final do dia, é a confiança que teve pontuação de excelência na maioria das EPL | Queremos que as nossas relações e
os doentes, os profissionais de saúde, as au- áreas auditadas: modelo de governação cor- interações com os profissionais de saúde
toridades e os parceiros têm na marca GSK porativa, acesso e disponibilização dos seus sejam tão claras e transparentes quanto
e isso constrói-se com a dedicação, compro- produtos, atração e retenção do talento, res- possível, sem deixar espaço a eventuais per-
misso e transparência com que todos os nos- ponsabilidade social corporativa, filantropia, ceções de conflitos de interesse. Quando um
sos colaboradores se regem. estratégia climática e resultados em saúde. médico prescreve um medicamento da GSK
Aliás, temos vindo a receber uma série de si- Um dos reconhecimentos que mais nos encheu é por ter a plena convicção de que é a me-
nais positivos, por parte do mercado, relati- de orgulho foi o de termos sido considerados lhor opção terapêutica para o seu doente. Só
vamente ao reconhecimento da nossa forma pela revista Fortune, no ano passado, a com- e apenas isso. Não há, nem pode haver, qual-
de trabalhar. panhia n.º1 do ranking Change the World, que quer suspeição de favorecimento ou conflito
avalia as organizações mais comprometidas no de interesse nesta equação. Conhece outra
JM | Que formas de reconhecimento ex- sentido de incorporar, no seu negócio, estraté- companhia que se possa orgulhar disso?
terno têm recebido? gias e soluções para responder aos grandes
EPL | Apenas para citar alguns exemplos: problemas das sociedades contemporâneas. JM | Em termos globais, no que tem a GSK
em agosto passado, o British Medical Journal No nosso caso, a distinção surge como reco- vindo a trabalhar no âmbito de I&D e a
publicou os resultados do ranking da trans- nhecimento de um conjunto de fatores diferen- que corresponde essa aposta em termos
parência Alltrials e a GSK lidera a lista, entre ciadores, como o nosso modelo operacional, de produtos em pipeline?
um conjunto de 46 companhias farmacêuti- totalmente inovador e disruptivo num setor EPL | A nível global, estamos focados em
cas multinacionais. A GSK foi reconhecida tão tradicional como o da IF. Fomos a primeira seis grandes áreas de investigação: doenças
como uma referência no que diz respeito companhia a terminar com os pagamentos a respiratórias, VIH/doenças infeciosas, vaci-

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Outubro 2017