Page 10 - JM n.º 81

Jornal Médico | ENTREVISTA

nosso país. Não devemos questionar a sua
existência ou mais-valias, o que não signifi-
ca que se evite o debate sobre a forma de o
melhorar e tornar mais eficiente.
Nesse sentido, o que nos parece mais crítico,
tendo em conta a sustentabilidade a longo
prazo do Serviço Nacional de Saúde (SNS),
é conseguir um equilíbrio que não compro-
meta o défice orçamental e, simultanea-
mente, permita acompanhar e dar resposta
às atuais mudanças sociais e demográficas.
Isto é, temos de conseguir introduzir e dis-
ponibilizar à população as opções terapêu-
ticas e as tecnologias de saúde mais inova-
doras, com o contributo e o compromisso de
todos os stakeholders relativamente à sua
viabilidade económica.
Para isso, face ao consenso quase unânime
relativamente à insuficiência de recursos e
desinvestimento na área da saúde, parece-
nos importante reforçar o orçamento neste
domínio, nomeadamente na despesa (inves-
timento!) pública com medicamentos, que
caiu mais de 30% durante o programa de
ajustamento económico.
Esse parece-nos ser um dos pontos fundamen-
tais e que irá contribuir para a resolução de
outro dos grandes problemas do setor: a reso-
lução dos processos das dívidas dos hospitais
públicos à IF, que nos últimos tempos se vol-
tou a agravar. O prazo médio de pagamento
da dívida dos hospitais do SNS é superior a
um ano, o que significa que não têm capaci-
dade de responder atempadamente aos seus
compromissos financeiros, cabendo às em-
presas farmacêuticas financiar por 12 ou mais
longos meses o custo dos medicamentos.
Enquanto o processo orçamental não for
revisto, no sentido de existir uma maior
aproximação entre os responsáveis das fi-
nanças e os responsáveis da saúde, para que fundamental para se conseguir continuar bros da União Europeia, no acesso às novas
se compreenda a realidade dos hospitais e a evoluir na resposta às novas e crescentes opções terapêuticas.
as necessidades concretas, este subfinancia- necessidades que a comunidade médica, No entanto, como referia, a questão da
mento irá continuar. por um lado, e os doentes, por outro, nos co- inovação tem de ser encarada em toda a
locam diariamente. Nesse capítulo, há ainda sua transversalidade: inovação na forma
JM | Como é a relação da companhia com um caminho a percorrer, no que diz respei- de avaliar e compensar a força de vendas,
as entidades governamentais e com a au- to ao delay que os doentes portugueses têm, inovação no modelo de relação com os pro-
toridade nacional do medicamento? Ou face aos doentes de outros estados-mem- fissionais de saúde, inovação na publicação
colocando a questão de outra forma… É de informação de ensaios clínicos, inovação
difícil ser-se inovador em Portugal? nas parcerias e nos projetos de transforma-
EPL | A GSK tem uma relação muito trans- ção social, inovação organizacional que leve
parente com todos os seus stakeholders ins- a uma maior eficiência nos processos... Ana-
titucionais. Assumimos uma postura de par- “Há ainda um lisando o tema da inovação em toda esta ple-
ceria com todas as autoridades e entidades, caminho a percorrer, nitude, digo com muito orgulho que a GSK é
sejam públicas e privadas, tendo sempre em no que diz respeito a empresa mais inovadora do mercado.
vista a defesa dos interesses dos doentes. É
esse princípio que nos norteia. ao delay que os JM | Numa perspetiva global e nacional,
Não lhe sei responder se é difícil ser-se ino- doentes portugueses como perspetiva o futuro próximo, em
vador em Portugal... O que sei é a que a GSK, termos de mercado do medicamento?
em Portugal como em qualquer outro sítio têm, face aos doentes EPL | Sou um otimista, como tal, acredito
do mundo, tem na inovação uma das suas de outros estados- sempre que o futuro vai ser mais próspe-
três prioridades e todo a nossa atividade membros da União ro do que o presente e o que o melhor está
está pensada dessa forma. sempre para vir. Mas, um futuro mais riso-
Por outro lado, também gostava de sub- Europeia, no acesso nho depende, incondicionalmente, do que
linhar que, quando falamos de inovação, às novas opções fizermos hoje. Isto é, não podemos aguar-
não nos podemos cingir apenas a inovação dar passivamente que todos os astros se
terapêutica. Essa, claro que é importante e terapêuticas” alinhem a nosso favor. Há que arregaçar

10
Outubro 2017