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Jornal Médico | ENTREVISTA

relação com as autoridades de saúde. Se é
difícil…? Acima de tudo é um processo mo- SOBRE A JANSSEN
roso. Em Portugal, os processos de aprova-
ção são por norma mais demorados que na A Janssen é uma empresa farmacêutica do grupo John-
maioria dos países europeus. Tecnicamente, son & Johnson e uma das companhias farmacêuticas
são processos muito exigentes e necessaria- de investigação líder a nível mundial, estando presente
mente tem que ser assim. Porém, há inúme-
ros tempos de espera em todo este processo em todos os continentes.
de aprovação que são desnecessários – a Enquanto empresa, está empenhada em descobrir e
própria tutela está consciente disso – e esta disponibilizar medicamentos inovadores para neces-
morosidade é algo que o sistema português sidades médicas não preenchidas, e desenvolveu ao
pode e deve melhorar. longo das últimas décadas múltiplas terapêuticas que
No que diz respeito à segunda vertente da têm feito a diferença, de forma significativa, na vida
inovação, isto é, para além da disponibili- dos doentes.
zação de medicamentos inovadores, a ex- São cinco as áreas-chave da Janssen (também consi-
periência que tenho e comparando com deradas prioritárias pela OMS): Neurociências, Imuno-
outros países, mostra-me que Portugal tem logia, Oncologia, Infeciologia e Doenças Metabólicas.
um código legislativo bastante rígido e com
pouca capacidade de adaptação, mesmo
perante propostas em que todos os agentes
envolvidos parecem concordar. Dou-lhe um
exemplo… Caminhamos cada vez mais para
uma Medicina de precisão, mais personali-
zada. Nesse sentido, por análise de biomar-
cadores, pode-se identificar o doente cuja
genética responderá melhor a determinado
tratamento. É do interesse do doente esta
avaliação genética, é também do interesse
do hospital, mas quando este não tem condi-
ções para o fazer, e estando nós dispostos a
agilizar este processo através de instituições
científicas independentes com garante de
qualidade e confidencialidade, ainda assim
é extremamente complicado.

JM | Iniciativas como o Health Parliament
Portugal ou as Salas de Educação Virtual
Dr. Paul Janssen reforçam o compromis- Passado um ano, a sensação de “queremos
so da companhia em termos de responsa- mais”, partilhada pelos responsáveis das
bilidade social. Que retorno é esperado faculdades parceiras, demonstra o sucesso
destes e de outros projetos em desenvol- da iniciativa.
vimento pela Janssen Portugal? No que respeita ao Health Parliament, vi-
FMC | Projetos como o Health Parliament mos na sessão de encerramento o sucesso al-
Portugal ou as Salas de Educação Virtual Dr. cançado e o valor das propostas produzidas “deputados”. Saber que as recomendações
Paul Janssen traduzem a consciência de que pelas várias comissões. O mote foi, uma vez são reconhecidas por quem tem poder para
cada um de nós tem que fazer a sua parte e mais, a necessidade sentida de partilharmos efetivamente mudar o estado das coisas foi
dar o seu contributo no seio da sociedade civil. o nosso contributo em termos de responsa- o melhor reconhecimento que o nosso tra-
As Salas Paul Janssen (ver pág. 30) inserem- bilidade social. Escolhemos a Microsoft, a balho poderia ter tido.
se numa estratégia de apoio à formação Universidade Nova de Lisboa e o semanário Não colocamos de parte uma segunda edição
científica, neste caso com um apoio direto à Expresso como parceiros, porque são insti- do Health Parliament, mas acreditamos que
academia, no sentido de facilitar a troca de tuições de referência nas respectivas áreas antes de avançar para nova reflexão, impor-
informação, impedindo que a geografia seja e entendemos que esta iniciativa justificava ta “arregaçar as mangas” e passar à ação, “fa-
uma barreira para a partilha de conheci- um trabalho conjunto entre os quatro sec- zer acontecer” algumas das propostas.
mento. Com uma duração prevista de cinco tores: academia, tecnologia, media e saúde.
anos, esta iniciativa constituiu um impor- Porém, o sucesso da iniciativa deveu-se ao
tante investimento da nossa parte, sendo o empenho dos 60 “parlamentares” que dedi-
balanço do primeiro ano de atividade bas- caram muito do seu tempo extra à reflexão A Janssen – e o grupo
tante positivo. Neste âmbito, a Janssen não em Saúde, com o entusiasmo de quem sente Johnson & Johnson
se ficou apenas pelo investimento na tecno- que está a contribuir para o desenvolvimen-
logia/equipamento com que apetrechámos to deste setor em Portugal. – diferencia-se pelo
as Salas… Também assumimos o compro- Para a Janssen, o melhor retorno é saber que foco em cinco áreas
misso de implementar um plano científico, criámos condições para a reflexão e perce- terapêuticas e por
“trazendo”, via Salas Paul Janssen, uma vez ber que valeu a pena. No caso do Health
por mês, key opinion leaders para sessões Parliament Portugal, o sucesso e a qualida- uma estratégia
científicas no âmbito deste projeto de edu- de das recomendações ficaram espelhados que chamamos de
cação/formação, com temas escolhidos em nas palavras do Ministro da Saúde, que se
parceria com as instituições envolvidas. comprometeu a analisar as conclusões dos “colaboração aberta”

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Junho 2017