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ENTREVISTA | Jornal Médico

pensar como alavancar ainda mais estas
e outras iniciativas semelhantes. Tenho
uma equipa da qual muito me orgulho,
com profissionais de grande qualidade. O
caminho passa por conseguir multiplicar
este sucesso, com um impacto positivo no
país.

JM | Nesse sentido, que mensagem gosta-
ria de deixar aos médicos portugueses?
FMC | A necessidade de cada um de nós,
agentes da saúde, assumir que temos gran-
des desafios pela frente e que a melhor
forma de os encarar é em conjunto, com
positivismo e sentido de responsabilidade,
sempre na senda da solução.

Um exemplo
paradigmático
de inovação
transformacional

é o mais recente
medicamento que
a Janssen
introduziu em
Portugal, que já
está disponível
para os doentes

portugueses
no tratamento
da leucemia
linfocítica crónica

JM | Quais são, atualmente, os pontos a ser feito e garantir que essa inovação é
fortes da estratégia internacional de In- associada à nossa prática. Este modelo de
vestigação e Desenvolvimento (I&D) e colaboração não é o modelo de “identifi-
do pipeline da Janssen? car e comprar”, mas assenta antes numa
FMC | A Janssen – e o grupo Johnson & filosofia de colaboração aberta, de parce-
Johnson – diferencia-se pelo foco em cinco ria, discussão e muita troca de conheci- JANSSEN
áreas terapêuticas (ver caixa) e por uma mento, para em conjunto desenvolver as NÚMEROS QUE FALAM POR SI
estratégia que chamamos de “colaboração melhores soluções. As pequenas empresas
aberta”. Isto porque temos consciência de de biotecnologia são habitualmente muito > Oito designações de breakthrough pela FDA nos últimos
que os desafios que temos por resolver ágeis, e quando nos aliamos a elas nestes quatro anos;
nestas áreas terapêuticas são tão difíceis moldes (mas também a instituições acadé-
que não será nunca numa lógica fechada micas) temos tido resultados muito bons e > Cerca 20 aprovações aceleradas nos principais
de laboratório, de “cientistas entre quatro temos conseguido introduzir nos últimos mercados nos últimos anos;
paredes”, que se vão encontrar as respos- anos inovação transformacional de gran- > 11 medicamentos (a nível global) incluídos na lista
tas mais adequadas. de valor disruptivo. de medicamentos essenciais da OMS;
Assim, e para além dos nossos centros de > Desde 2009, a Janssen já desenvolveu e lançou
investigação “tradicionais” – em que a nos- JM | Que balanço faz destes dez meses mais de 14 novos tratamentos e mais
sa experiência ao nível dos ensaios clíni- ao leme da Janssen Portugal?
cos e a nossa presença global facilita na- FMC | É um balanço de grande satisfação, de 35 novas indicações;
turalmente todo o processo de captação de de perceber que estamos no bom cami- > Cerca de 400 ensaios clínicos em 2016 (mais de 100
inovação – há uma preocupação em garan- nho, mas, também uma noção de que ain- mil participantes, em cerca de 60 países).
tir que temos, globalmente, uma ligação da há muito por fazer… Iniciativas como o > Investimento anual de cerca de sete mil milhões
ao mundo da biotecnologia e da academia, Health Parliament ou as Salas Paul Janssen de dólares em I&D
tentando identificar o que de melhor está enchem-nos de orgulho, mas temos que

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Junho 2017